投资理财网站_小额投资项目-泗洪网

万亿美团,杀入阿里腹地

2021-08-07 19:52栏目:投资理财
TAG:

1. 阿里将天猫超市事业群升级为同城零售事业群,美团则通过店铺将快递发向全国,一个主打速度,一个提高广度,网络的边界正被不断打破;

2.构建完备生态对于万亿级的美团至关要紧,实物电子商务也是必不可少的环节;

3.长期来看,美团可能会形成电子商务的另一种形态。

美团上线了“快递发货”的新业务,在供给短缺的区域,页面会显示快递发全国的店铺。在此之前,美团还与华为合作,为消费者同城配送最新款P40 Pro。

扎根当地生活的美团,向线上实物电子商务平台踏出了一大步。换言之,美团正挺进阿里腹地。

2017年,王慧文在亿欧的革新者年会上提到:“整个网络可以分成两类:A类是供给和履约在线上,譬如腾讯、百度。B类是供给和履约在线下。其中又可以细分为:以SKU为中心的B1和以Location为中心的B2。”

现在,B1与B2的界限渐渐模糊。两个月前,阿里将“天猫超市+淘鲜达+盒马”整理入同城零售事业群,美团则通过店铺将快递发向全国,一个主打速度,一个提高广度,网络的边界正被不断打破。

截至6月16日收盘,美团市值已突破万亿港元大关,自今年4月以来,美团累计涨幅已超80%。顺利晋升到万亿级的美团,迎来的是一个什么样的开始?

实物团购:美团电子商务往事

鲜有人知的是,早在2013年,美团就已试水电子商务业务。

2013年6月,美团全资回收实物团购网站猛买网,随后任命猛买网开创者张智勇为美团产品团购部总监,向COO干嘉伟汇报,同时美团在手机端开辟了购物频道。

当时的美团、大众点评、拉手们正激烈争抢着每个点的市场份额,明星代言、免费抽奖等各类推广方法争相上演,培养互联网团购习惯的消费者愈加多,实物团购业务是其中的一个“分支业务”。

不过,在这个业务上,美团也算不能“先锋”。

2010年3月,“千团大战”如火如荼。阿里推出聚划算,在企业、流量与价格等团购业务的重要性资源上,“背靠大树”的聚划算有着相当大的优势,“200辆奔驰三个半小时团光,100颗克拉钻一小时团光”等事例也证明了这一点。

有业内人士回忆称:“聚划算杀入千团大战,对其他团购平台的实体团购业务是个相当大的打击。”

正因这样,美团的电子商务初战并非顺利。

亿邦动力网此前的采访显示,美团箱包类目的企业透露,在其经营的两年时间里,仅早期的销售量还很好,每月可以达到5万到6万的销售额,最好的时候可以达到单月8万元的销售额。随后,销量开始下滑,只能在百元到千元的地方浮动。

2016年5月,美团发布公开信,其中提到:“8月1日后将不再对购物频道进行竞价。原产品买卖团队将调整至外卖配送事业群孵化新业务。”

自此,美团不到三年的电子商务初战宣告失败。

不能不说的一个数据是,2013年,美团只有二三十万合作商户,而淘宝已拥有了几百万活跃商户。

彼时的美团只能对外表示,调整实物团购业务是为更好的服务消费者及企业,继续专注和深耕生活服务O2O范围。

生活服务业的另一个阿里

七年之后,美团已换了一副面貌,作为国内市值第三的网络公司,美团连接着610万商户和4.5亿消费者,在生活服务范围,无人能出其右。

突破万亿市值之后,构建更完备的生态对于美团来讲就看上去非常重要。若想形成生活服务业的闭环,实物电子商务也是必不可少的环节。

2018年8月,阿里宣布斥资95亿USD全资回收饿了么,为此,阿里当地生活服务公司总裁王磊曾讲解道:“从实物电子商务延伸到生活服务电子商务是顺理成章;即时配送是阿里新零售的基础设施;高频支付场景可以支撑阿里金融业务。”

若将这句话反推也同样成立。

对已经拥有了400万骑手的美团而言,其即时配送互联网已基本构建完成,4月8日,在华为P40系列新产品发布会,通过美团闪购,消费者只需要30分钟就可以拿到P40 Pro,时效性大大超越天猫京东苏宁等传统电子商务平台。

今年以来,美团在金融场景也投入了相当大的精力,5月29日,美团正式上线信用支付商品“美团月付”,这是美团过去针对C端用户信贷商品“买单”的升级版。

细究美团的电子商务策略,会发现此次快递发货业务的上线也并不是心血来潮。

2018年7月,美团推出闪购平台,使用快零售的业务模式,为用户搭建一个30分钟到货的生活卖场。

没过多长时间,美团官方小程序又上线“好货拼团”板块,采取常见的“两人成团”做法,借助价差鼓励消费者将产品页面进行推荐,除去企业代金券以外,还涉及到了日用百货等实体产品。

王兴在2019年第三季度财报会议上也透露,美团正在试点包括美团购物在内的电子商务业务,将“花大钱”竞价美团购物等新业务。

人事变动也可以佐证这一点,今年1月,当王慧文宣布退休之后,美团增补了刚进公司一个月的李树斌为S-team成员(Senior team,即美团最高管理决策机构),作为拥有丰富电子商务范围管理经验的人才,此次任命也被视为美团将加码实物电子商务的动作之一。

万事俱备后,业务的上线自然也是水到渠成。

战火升级的巨头

当然,除去健全自己的生态布局,美团上线快递发货业务也未尝不是对阿里的一招反击,毕竟今年以来,阿里在生活服务范围也一直动作不断。

1月,蚂蚁金服CEO胡晓明兼任阿里当地生活服务公司董事长;3月,胡晓明宣布支付宝升级为数字生活开放平台,聚焦服务业数字化的新策略目的;4月,天猫超市事业群升级为同城零售事业群。

除去巩固我们的外卖基本盘外,美团也以发力新业务作为回话。有媒体报道,美团高级副总裁王莆中在一次内部会议上称,阿里目前面临拼多多、京东的双重围剿,期望将来也能被美团闪购围剿。

借用于外卖业务形成的强配送体系,美团在同城零售业务中有着先天优势。同时,同城零售业务又可以使运力在非餐时间得到充分借助。

不过,在实物电子商务的征途中,美团仍有不小的挑战。王兴曾讲解未主攻实物配送是什么原因:“实物类团购需要在提供链和物流配送上进行巨大的投入,不然顾客体验会非常差。”

现在,即时配送互联网已搭建完毕,但在提供链层面,美团还需要解决不小的麻烦。

美团的实物电子商务仍是以“代销”为主的商业模式,不能否认的是,这种模式会大幅减少平台对履约环节的掌控,毕竟天猫超市已在去年年初就宣布,将从以“代销”为主的模式,转变为“代销”和“采销”并行的模式。

长期来看,美团可能会形成电子商务的另一种形态。

电子商务的进步培养了一个又一个的商品集群,譬如义乌小产品网商集群、清河服饰网商集群、沙集家居网商集群,当大家购买此类商品时,大概率会从集群互联网所在地发货。

但同城零售带来了另一种可能性,将产品的集聚地打散,在3-5公里范围形成一个个蜂窝互联网,以短期送货上门的方法,大幅缩短消费者的等待时间,在供给相对短缺的区域,也可以通过近期供给点快递发货的方法,完成消费闭环。

假若形成如此的态势,美团的市值将远不止万亿。

习惯将其视作当年的团购网站,或者是一个容易外卖平台的人,会对此感觉亦真亦幻。但最不感到意料之外的就是王兴。

万亿市值达成的当天,他在饭否写到:“水到渠成,水涨船高,水落石出,水月镜花。”

参考文章:

1.《美团点评王慧文:网络有AB面,最惨烈战争发生在B2》,亿欧

2.《美团将终止电子商务购物业务 显露焦虑与野心》,亿邦动力网

3.《反攻美团,拆解阿里收编饿了么这一年》,乔芊,36氪

4.《美团闪购目的1000亿元,同城零售大战升级》,万珮、管艺雯,晚点LatePost