Airbnb上市了,疫苗要来了,旅游业明年能回春吗?

2021-08-02 作者:未知   |   浏览(

很多人2020年的新年愿望都是“世界非常大,今年我肯定能多出去看看!”2020残酷的对大家说“不,你不可以!”

旅游业是今年惨遭新冠肺炎疫情打击最紧急的行业之一,世界旅游协会4月数据显示全球从事旅游业的1亿人将失业,十月数据显示全美航空乘客数比往年同期降低了62%。

在跨国旅游骤减的状况下,有的旅游度假行业却没想象中那样被摧毁,反而获得了新生。

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分时度假:重新变得时髦

其中之一便是老旧的分时度假(timeshare)行业。分时度假这个定义起来自于欧洲,就是把酒店或度假村的一间房或者公寓的用权和产权切分,以会员制的方法供应,客户可以享受一段时间的假期,同时拥有限时产权。客户还可以用自己购买的限时产权去交换服务互联网中的其他住宿,获得不一样的体验。

这一行业正在迅速进步,数据显示,全美timeshare行业从2017到2018的市场增长了7%,达到了102亿USD销售量,并预计将在2019-2023之间以9.45%复合每年平均增长率的速度在2023年达到398亿USD。

在国内,伴随愈加多人的消费方法从“走马观花”到“轻慢游”,中国也将成为要紧的分时度假市场。

不过,分时度假产业自从70年代就没太多的进步,像是这一范围的主要玩家Redweek等都没把重心放在获得年青用户身上,大多是在现存用户身上“薅羊毛”, 同时也使用比较老旧的模式,有不少隐藏成本,譬如先缴费再看照片等等,以至于给这一行业留下了一些不好的名声。

Koala是一个今年刚刚成立的初创公司,目的就是成为用户和分时度假住宿房东之间的桥梁,它在8月正式发布前就已经完成了由Ira Lubert和Dean Adler领投的340万USDA轮筹资。和Airbnb比起来,Koala的优势在于:

对不想临时找Airbnb的用户来讲是一个愈加稳定的选择,同时价格更低,由于房主可以自行定价,与一般景区住宿比起来一般实惠很多;

对房东来讲,这部分度假式住宿在Airbnb上一般行情不好,很多房地产一时租不出去就砸在手里了,Koala不收房东任何形式的年费,而是只对成功出租的房地产收取8%的佣金;

对平台进步来讲,Airbnb的主业并不在timeshare上,因此没办法验证一个分时度假房地产的全部所有者。

Koala还想要破旧立新,用更多的自由和灵活度吸引年青用户,由于年青用户正在成为度假市场的主力军。

依据一家分时度假公司Diamond Resorts的数据显示,千禧一代是他们现在客户群中增长最快的族群,已经连续5年维持着25%的增长速度,同时千禧一代想为了度假资金投入更多,33%的人表示会在一次假期上花超越5千USD。

Koala所提供的验证房地产、安全支付步骤、底价、保险等优势让整个步骤透明起来,让用户和卖家都愈加放心,现在也将“代际转移”设为目的,将人均44岁房东的房地产租给偏好拥有厨房、洗衣等齐全舒适生活设施的年青租客。

在疫情中遭受打击的旅游业公司中,Koala不算最惨,因为timeshare的房地产大多是大家的第二套住房,并不会被人感觉太有风险,在夏季各城市手段最初稍微放松的时候,很多地方的timeshare房地产就立刻售罄了。

但毕竟大家的旅游欲望和需要降低,Koala也遭到了一些影响,现在正在低调“修炼”,专注于美国当地一些城市的开发和网站seo优化等项目,不过来自房产背景的开创者Mike Kennedy已经盯好了墨西哥、加勒比、夏威夷、日本等多地的房地产,筹备等世界恢复正常,大家“报复性旅游”时迅速占领多个市场。

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Staycation: 短途出逃的舒适

2020被人们重新解构了旅游的意义,它不再意味着飞跃大半个地球去陌生的国度看不同的风景,更多的是逃离“吃住睡工作”于一处的家庭场景,在短距离内用场景的转变解出游的渴,这让很多公司将注意力转向这一范围。

成立于2014年的Klook就是其一,它是一个为旅游者提供便捷的自由行玩乐项目的平台,包括景点门票、特点体验、当地美食等等,像Airbnb体验,以亚太为中心,持续向全球拓展。

Klook在2018年就达到了10亿USD的估值,到今天筹资超越5亿USD,红杉资本、华创资本、高盛、经纬中国等都是背后资金投入者。疫情前Klook每月活跃用户数可以达到3000万,但这一数字在今年4月掉到了500万。

为了存活Klook开始求变,推出了一系列虚拟互动体验,包括“云旅游”到巴塞罗那的巴特罗之家,伦敦的格林威治等地,采取直播形式,参加者可以跟导游线上互动; 还有一系列动手课程,譬如自己做灯笼、做奶茶、做口罩,Klook会将所需的原材料邮寄到家,像是品酒课程的话用户收到酒后会有品酒师线上指导。

当国内隔离解除后,Klook更是把重心放在了国内短途旅游和城市深度游上,其实深度慢游一直是Klook所推崇的旅游精神,公司配有专门的“冒险家”团队会不断试水新活动,创造内容吸引用户来打开城市被折叠的未知,平台上充满了冲浪、跳伞等新潮活动,与料理等特点文化体验。

Staycation近年来成为了青年喜欢的度假方法,以“宅度假”为名,到一个城市待上几天,深入浅出式享受当地生活,而不是飞到世界另一端,走马观花式“上车睡觉,下车照相”旅游。

其实在OTA范围角逐并不少,譬如在国内携程、到哪里等平台基本已经占领了机票酒店的高地,但Klook专攻的是将目的地资源和信息碎片化进行整理的能力,将当地的短途路线和体验采集成一个资源库。

疫情年代各地依靠实体旅游资源的企业更难接触到客户,更要靠OTA的帮忙才能存活,Klook如此的平台作为提供链整理者,其实在提高整个旅游生态的效率。

Klook预测即便世界范围内旅游恢复正常,短途staycation仍将成为非常重要的度假理念,大家对于旅游的重新概念和平台对当地体验的挖掘将进行互哺,成为最“抗疫情击打”的旅游方法。

像是总部坐落于硅谷的短途旅游租车创企Getaround今年十月完成了1.4亿USD的E轮筹资,用户可以在超越100多个城市内按需租车,在今年年中旅游需要稍有恢复但飞行条件又不甚友好时成为了大家的理想选择。

它到今天筹资额达到了6亿USD,这轮筹资由PeopleFund领投,其余参投者包括Reid Hoffman,Mark Pincus’ Reinvent Capital等,此前资金投入者包括软银和Menlo Ventures等。

东南亚在线旅游平台Traveloka在将服务重心转为国内游和轻漫游活动后,也获得了一些关注,并在今年7月完成了新一轮的2.5亿USD筹资。

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筹钱求存活的101个招式

除去转型,旅游度假行业初创企业在今年为求存活做的最多的一件事儿就是…筹资!譬如这部分公司:

来自德国的Tourlane塑造出了一个虚拟旅游社,通过对用户旅游需要的容易问答就可以提供定制化的超越50多个地方的旅游计划,在11月完成了由Sequoia Capital和Spark Capital领投的2000万C轮追加筹资,现在估值2.42亿USD。在夏季疫情稍为缓和的阶段和冰岛等案例较少的区域,Tourlane的表现都很好,但现在又面临着新一波的未知。

同是来自德国的GetYourGuide非常像马蜂窝的模式,为用户提供旅游行程建议,售卖活动门票等等,常被很多旅游博主翻牌子,因此比较时尚。它从3月开始就挣扎存活、解雇职员,但在十月获得了由Searchlight Capital、软银、Spark Capital等家领投的1.33亿USD。

由Goldman Sachs,NEA,和Kleiner Perkins资金投入的Omio是一个线上旅游信息聚合平台,用户可以查询飞机、火车、公交等等交通方法,今年以来完成了1亿USD的筹资得以熬过疫情,现在也正在考虑和其他惨遭打击的旅游业公司进行回收合并等选择。

虽然听起来有的绝望,但既然这部分公司可以筹资,就说明资金投入者们对于旅游产业的期望还没有灭,并且有信心赌它的将来。

而近期Airbnb的上市也像是一剂缓和药,降低了很多旅游度假行业的开创者和资金投入者们此前对于旅游业短期内恢复不了的担心。不过Airbnb为何选择在此时上市,今年以来的表现又到底如何?

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Airbnb上市:拿我青春赌明天

毫无疑问在年初疫情最初的时候,Airbnb和其他在旅游度假行业的公司一样惨遭重击,即使是有了来自资本市场的20亿USD,仍在第二季度裁员了2000多人,占职员总数目的1/4,这20亿USD包括来自 Silver Lake 和 Sixth Street Partners 领投的10亿USD债券和股权筹资,与10亿USD银团筹资。

Airbnb的Q2收入只有3.35亿USD,与去年同期的12亿USD对比可以说是大缩水,但Q3受益于居家令下大家远程工作更换场景的需要和当地短途旅游订单的回弹,同时内部裁员、降薪、收紧业务,这一阶段的表现带来了期望,13.4亿USD的收入虽然比2019年同期的16.5亿USD相比有所退步,但也算是硬生生将前一季度的表现翻了几倍,如此强劲的恢复能力也是被人惊叹。

同时,和来自OTA和酒店住宿行业的角逐者譬如Expedia、万豪、希尔顿等相比,疫情让Airbnb在这两个赛道原本已经领先的市场份额更是巩固起来,由于它灵活退订和可控的商业属性更合适疫情间的住宿,此时上市说明它在疫情间的顽强表现有目共睹,也可以振奋全部资金投入者的士气。

Airbnb从2008年创立到今天已经成长为了一个有特点价值的品牌,甚至成为了一个新造动词,为大家外出旅游探寻住所提供了一个新的思路, S-1显示今年以来它91%的流量都源于原生途径,这就让Airbnb在拓客方面的广告本钱大大减少。

同时Airbnb一直以来在房东与用户之间所培育的强大社群凝聚力在疫情中也有所帮,譬如房东相信平台对于卫生安全等标准的建议,用户支持平台的退订延期条约等等。

部分资金投入者对于新一波隔离下Airbnb的前景不是非常看好,但大部分人对于Airbnb的上市还是维持很乐观的态度,觉得这一波成功登陆纳斯达克实至名归,也安抚了行业内的躁动沮丧。

不但这样,Airbnb此时上市更是被觉得是一个好机会,毕竟疫情总会有结束,大家旅游的欲望不会就如此消失,在即将来临的旅游恢复甚至是爆发年时,在大家心中最安全和舒服的选择还是Airbnb上这部分私人、可控的房地产。

Airbnb在发行日12月十日以68USD的发行价开盘,一度暴涨至146USD,收盘于144USD,大涨112%,市值近千亿USD,成为2020年美国市场最大IPO中的一员,资金投入者赌的就是一个旅游业可期的将来,但这个将来什么时间才会来?

寒冬过去,春季还远吗?

总体来看,2020年旅游业的筹资大幅降低,据Crunchbase的数据显示,截止到11月底,2020年全球旅游行业共发生464笔筹资,总筹资额为520亿USD,不到2019年1044笔筹资下1080亿USD的一半。

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后2020年代的旅游业会蓄势爆发吗?

当辉瑞、Moderna等企业的新冠肺炎疫苗在临床试验中证明有效的新闻一出,很多家企业的股价立刻有涨幅,旅游行业也是一样,疫苗成了新的期望。

但考虑到疫苗能多快的大规模普及,又有多少人想接种等问题,这期望也充满了未知数,旅游行业的恢复无可置疑,但所有人都想了解的是会多快恢复与恢复到什么程度。

现在行业内常见的认可是,2021将是蓄势的一年,2022年则将是旅游行业的真的恢复爆发年,由于在疫苗大规模起用途改变全球范围内旅游条件的状况下,因为大家大多习惯提前预定旅游,2021下半年恢复正常也不太实质。

美国旅游协会的预测显示,全美2020年的旅游规模比2019年降低了45% ,而且预计到2024年才会恢复到疫情前的状况,这就意味着跨国旅游恢复的速度也会慢不少。不过2021也走在恢复的轨道上,居家办公、staycation、国内游、当地深度游等稍“抗疫情击打”趋势将在明年主导旅游度假方向。

在旅游种类上,个人旅游将比出差等商业旅游更快恢复,由于大家意识到很多会议都可以使用Zoom的方法进行,但假如说2020证明了什么的话,那就是大家渴望旅游和游玩等货真价实的体验,因此个人度假旅游将需要最旺。

现在存活下来的旅游行业公司大多是像Airbnb一样比较成熟的科技企业,伴随行业状况转好,会有更多小型、处于早期阶段的旅游创企获得资金投入,但今年以来获得筹资的公司也都不是坐以待毙型,而是积极转型迎合新可能以求新求变应万变,毕竟这是初创企业的拿手好戏。

2020让大家掌握了不再对去不到的地方生气抱怨,而是开始珍惜所有能迈出家门看到不同风景的机会,对有旅游需要的消费者来讲,其实行业内哪个拼的你死我活并无关紧要,他们重视的是哪个能在这一时期仍能以安全和有趣的方法满足他们“想出去看看”的愿望,旅游不会停止,但疫情总会,在富贵险中求的精神下,那些熬过寒冬的公司会更被人瞩目。

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